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Cet article est une reprise du courriel adressé le 3 juin à la communauté par l’Équipe de processus de Shambhala.

Chère communauté Shambhala,

Notre travail en tant qu’Équipe de processus (EP) se poursuit avec des hauts et des bas, comme des montagnes russes. Nous avions devant nous un très haut sommet qui semblait parfois insurmontable et effrayant, mais nous avons continué à l’escalader. Maintenant que notre travail continue sur sa lancée à son propre rythme, nous verrons bien ce qui nous attend dans ces nouvelles péripéties !

Voici quelques points forts de ce que nous avons accompli au cours du mois de mai (voir infos détaillées sur notre site web).

  • Le sous-groupe Code de l’éthique étudie les différents moyens d’inciter la communauté à donner son avis pour développer une société dynamique, saine, fiable et confiante. Ils ont recommandé au Comité de pilotage de l’EP et au Conseil Intérimaire que le Code de l’éthique proposé par An Olive Branch soit divisé en deux volets :
  1. Un Code éthique qui affirme les valeurs et la conduite de bonnes relations civiles, et
  2. Une procédure de règlement des griefs qui détaille un processus pour tenir les gens responsables de leur mauvaise conduite.
    Plus d’infos à venir.
  • Le sous-groupe Méthodes dialogiques a mis au point une série de recommandations pour mener des dialogues au sein de la communauté (e.g. sur le Code de l’éthique) qui seront postées sur le site web en juin.
  • Le sous-groupe Conception des processus en est presque à approuver et adopter des méthodes permettant de tenir des conversations difficiles, un calendrier /feuille de route de notre parcours commun de transformation et un modèle de projet pour recueillir des infos et préparer des synthèses qui serviront à l’EP et à la communauté. Nous pensons pouvoir mettre à votre disposition ces ressources sur le site web de l’EP et par d’autres moyens très bientôt.
  • Le groupe de travail sur les Sondages a aidé le Conseil Intérimaire à résoudre les problèmes conceptuels et techniques pour la réalisation de sondage auprès des membres. Plusieurs problèmes ont été repérés et on pense pouvoir lancer un bref sondage multilingue bientôt.
  • Le sous-groupe Finances et questions juridiques est actuellement dans la phase de collecte d’informations et se concentre principalement sur quatre domaines :
  1. Développement historique des accords légaux et financiers dans Shambhala
  2. Production de revenus (levée de fonds et commercialisation du produit)
  3. Systèmes comptables et contrôles
  4. Statut juridique et configuration des entités Shambhala.
  • Le groupe de travail Communications et Technologies continue de poster des infos sur le site web de l’EP concernant notre travail, en ajoutant petit à petit de nouveaux éléments qui peuvent intéresser potentiellement notre communauté. Ce mois-ci, nous avons ajouté la rubrique ‘Expériences de la communauté’ pour partager les essais et expériences des Centres et groupes Shambhala qui pourraient inspirer et donner des idées aux autres.
  • Petit rappel : Le groupe de travail Guérison, Apprentissage et Protection vous encourage à lui faire part de vos préoccupations, de votre vécu et de vos suggestions à [email protected].

Vous pouvez retrouver les dernières nouvelles venant de tous les groupes de travail et aussi relire les infos intérieures à n’importe quel moment sur le site de l’EP :
https://shambhala-process-team.org/category/wg-updates/.

Bientôt, nous allons pouvoir mettre en œuvre les processus que nous avons mis au point en les adaptant à la situation si particulière de la sangha Shambhala. Nous attendons de voir avec beaucoup d’intérêt les résultats de ces efforts se matérialiser.

Comme toujours, nous apprécions vos messages et continuons à lire vos courriels
([email protected]), même si nous ne pouvons pas répondre individuellement à tous les messages.

Bien à vous,

L’Équipe de Processus de Shambhala

(Les Traductions Manjushri, France, juin 2019)
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