Cet article est une reprise du courriel adressé le 13 septembre par la Task Force de Transition à la communauté mondiale des membres Shambhala au sujet du processus de candidature pour le Conseil d’administration intérimaire et l’Équipe de processus.
Chère communauté Shambhala planétaire,
Merci de votre participation, d’avoir envoyé vos candidatures ou d’avoir nominé d’autres personnes pour le Conseil d’administration intérimaire et l’Équipe de processus. Nous apprécions vos conseils, questions et idées. Même si nous ne vous envoyons pas de réponses personnalisées, nous lisons attentivement vos messages et tenons compte de vos avis et questions pour façonner notre vision et communication.
A ce jour, nous avons reçu 39 candidatures aux postes du Conseil d’administration intérimaire. Nous sommes en train d’examiner les candidatures et résumés et allons organiser des interviews prochainement. Alors que nous décidons quels candidats interviewer, nous réaffirmons notre souhait de trouver des membres les plus qualifiés pour ces postes, et d’avoir une représentation géographique internationale : diversité (genre, identité sexuelle, ethnie, nationalité, culture, âge, aptitude physique, statut socio-économique) parmi les personnes sélectionnées ; mélange d’âges et de générations ; invitation aux anciens Shambhaliens qui sont dévoués à la vision de Shambhala ; inclure des non-Shambhaliens, surtout ceux qui viennent d’institutions qui partagent la vision de Shambhala.
Aujourd’hui, nous vous apportons un peu plus de détails sur la vision et les qualifications requises pour l’Équipe de processus (EP). Nous avons reçu 50 candidatures. Si vous pensez être qualifiés, nous vous encourageons à envoyer votre candidature ou à contacter ceux/celles qui d’après vous pourraient être de bons candidats.
Voici les liens vers la description du poste & la Foire aux Questions et le court formulaire à remplir. Merci de les transmettre à toute personne que vous souhaitez recommander, et encouragez-les à candidater. La date limite pour l’Équipe de processus est le samedi, 22 septembre.
Si vous vous souhaitez envoyer votre candidature mais avez des questions, merci de participer à une de nos séances d’infos sur Zoom à propos de l’Équipe de processus, prévues :
Samedi 15 septembre à 12h00 EDT (Eastern Daylight Time) avec Charlene Leung et Sharon Owyang à https://zoom.us/j/5105599038 Téléphone: US: +1 408 638 0968 ou +1 646 558 8656
Identifiant réunion : 510 559 9038 International numbers available: https://zoom.us/zoomconference?m=_1XJPh_3DB46066X3WVaotLwhP2KSEoD
Lundi 17 septembre à 8:30a EDT, avec Arawana Hayashi et Suzann Duquette à: https://zoom.us/j/6539499859 Telephone: US: +1 669 900 6833 ou +1 646 876 9923
Identifiant réunion : 653 949 9859 International telephone numbers available: https://zoom.us/u/bVWCxL2XT
Mardi 18 septembre à 12:00p EDT avec Andrew Sacamano et Katrin Stelzel à: https://zoom.us/j/105746145 ou Téléphone US: +1 646 876 9923, +1 408 638 0986 – ID 105 746 145. International telephone numbers available https://zoom.us/u/cDLmeghRi
Candidatures pour l’Équipe de processus : expérience et qualifications
Pendant ces dernières semaines, des consultants shambhaliens et non-shambhaliens nous ont apporté une contribution précieuse qui nous a permis d’étoffer notre vision de l’Équipe de processus. En tant que communauté internationale ébranlée par des allégations d’inconduite sexuelle et d’abus de pouvoir de la part d’un membre du clergé, nous devons relever le défi de reconnaître et concilier le décalage entre la vision Shambhala et les préjudices subis par certains de nos membres. Comment se fait-il que nous avons pu bénéficier de la brillance des enseignements Shambhala, alors qu’en même temps, des gens subissaient des abus dans notre communauté ? Comment prendre à cœur les principes fondamentaux de Shambhala pour envisager un moyen d’avancer sainement ? Comment faire pour être une communauté planétaire qui incarne les principes de la bonté fondamentale, qui est juste et réellement inclusive ? Comment faire pour que nos structures organisationnelles, financières et de gouvernance puissent promouvoir une société juste, vertueuse et inclusive ?
Nous pensons que le travail de l’Équipe de processus sera d’être à l’écoute et de consulter l’ensemble de notre communauté pour approfondir toutes ces questions et de proposer ensuite des idées à la communauté et au Conseil intérimaire pour voir comment Shambhala et son leadership peuvent se restructurer. L’EP est chargée d’ouvrir la voie vers la fraîcheur, la confiance mutuelle et la transparence pour Shambhala comme organisation planétaire qui adhère à la vision de Shambhala, à la lignée des Sakyongs, aux enseignements Shambhala et au bouddhadharma mahayana et vajrayana.
On nous a fait remarquer qu’avant qu’on puisse envisager de nouvelles structures organisationnelles, ou que la guérison puisse commencer, la communauté doit réfléchir ensemble à l’étendue des problèmes et aux conditions qui nous ont menés là où nous en sommes aujourd’hui. Nous sommes complètement d’accord sur l’importance cruciale de l’autoréflexion et de l’autoévaluation, et recommandons que l’EP commence d’abord par écouter la communauté sur ce sujet. Au fur et à mesure de son travail, l’EP pourrait repérer des besoins dans d’autres domaines qu’il faudrait aborder. L’EP sera pleinement habilitée à adapter son travail selon les besoins, et /ou solliciter l’intervention de gens compétents.
Les membres de l’EP seront sélectionnés selon leurs compétences, expérience et l’intérêt qu’ils portent à au moins un de ces trois domaines : guérison de la communauté, changement de culture, structures de gouvernance. Compétences ou expérience dans au moins un de ces domaines seront utiles :
- Processus de consultation en groupe /facilitation de groupe
- Engagement dans la communauté /sur le plan social
- Trauma individuel/collectif et guérison
- Changement dans la culture organisationnelle
- Modèles de gouvernance
- Leadership au sein de Shambhala
- Apprentissage institutionnel collectif et évolution
Alors que le Conseil d’administration intérimaire est soumis à des contraintes par la structure légale existante de Shambhala, l’Équipe de processus n’a pas les mains liées par cette structure pour élaborer sa vision. Nous recommandons que l’EP explore pleinement ce que signifie manifester la vision Shambhala et les enseignements de notre lignée, limitée par la seule compréhension sincère de ce qu’est Shambhala. Nous souhaitons que l’EP aborde ces questions avec un esprit frais et ouvert. Il est très important à nos yeux d’instaurer ce dialogue dans la communauté pour pouvoir approfondir notre sagesse individuelle et collective et avancer sur le chemin de la guérison.
Le travail de l’EP sera un processus créatif unique ; aussi, nous ne voulons pas y mettre des contraintes. En nous basant sur les commentaires et suggestions reçus, nous préconisons que le cadre et le travail de l’EP couvrent principalement ces trois domaines : 1) guérir et tirer des leçons en tant que communauté 2) changement culturel 3) nouvelles structures de gouvernance et développement organisationnel. Pour plus d’infos, cliquez ici Process Team Job Description & FAQ.
FAQ
Pour pouvoir répondre à toutes vos questions, nous préparons actuellement une FAQ plus générale. Certaines questions ne pourront être abordées avant la mise en place effective du Conseil intérimaire et/ou de l’Équipe de processus ; d’autres ne relèvent pas des compétences de la Task Force ou ne peuvent être abordées à cause des contraintes du temps. Nous espérons pouvoir étoffer la General FAQ su notre site web bientôt.
Entretemps, découvrez les infos, derniers développements et discussions ici https://www.shambhala-transition.org
Contactez-nous à [email protected]
Bien à vous,
Ani Pema Chödrön, Acharya
Arawana Hayashi, Acharya
Charlene Leung, Acharya
Suzann Duquette, Acharya
Katrin Stelzel, Membre du Conseil du Trésor européen
Andrew Sacamano, Kasung Shastri
Sharon Owyang, Directrice régionale
Basia Solarz (Facilitatrice)
Les Traductions Manjushri, France, septembre 2018
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