Cet article est une reprise du courriel adressé le 21 septembre par la Task Force de Transition à la communauté mondiale des membres Shambhala au sujet du Conseil d’administration intérimaire et de l’Équipe de processus.
Chère communauté Shambhala,
Bientôt le Conseil d’administration intérimaire remplacera le Conseil Kalapa et aura la responsabilité de maintenir Shambhala à flot. L’Équipe de processus, qui sera bientôt en place, commencera à se pencher sur les besoins de la communauté et la meilleure façon d’y répondre, et à élaborer une vision à long terme pour le leadership communautaire de Shambhala.
Vous nous avez demandé de préciser les différences entre le Conseil intérimaire et l’Équipe de processus, comment ils travailleront en tandem, et plus spécifiquement, ce que l’on attend de chacun d’eux. Vous trouverez sur notre site web de courtes listes de ce que nous attendons de chacun d’entre eux. Vous y trouverez aussi des descriptions des tâches plus détaillées (Process Team et Interim Board).
L’Équipe de processus devra impérativement maintenir un dialogue permanent avec la communauté. Mais nous espérons également que de nombreuses personnes avec des liens avec Shambhala pourront participer directement à ce travail. Nous acceptons des candidatures pour l’Équipe de processus jusqu’au 22 septembre.
Nous avons reçu 38 candidatures pour le Conseil intérimaire et nous comptons pouvoir mettre en place un nouveau conseil dans trois semaines. Une fois le Conseil intérimaire choisi, nous nous concentrerons sur l’Équipe de processus. Nous vous dirons bientôt un peu plus sur la taille de l’Équipe de processus et comment nous envisageons son fonctionnement. La description des tâches de l’Équipe de processus est postée ici.
Merci pour vos courriers. Nous lisons vos commentaires et suggestions pleins de sagesse et vos mots d’appréciation. Nous ne pouvons pas y répondre individuellement, mais nous continuons régulièrement à poster des réponses sur General FAQ.
Un grand merci pour tout ce que vous faites pour aider au processus de guérison et faire avancer Shambhala jusqu’à sa prochaine manifestation. Nous tenons tous à cœur ces enseignements. Que pouvons-nous faire pour assurer leur longévité au milieu de cette crise financière, éthique et organisationnelle ? Nous pouvons faire plus attention à l’écoute, à la pratique et à la guérison. Nous avons tous la capacité de nous guérir, nous soutenir mutuellement et surmonter la discorde. Forts de nos pratiques et du soutien mutuel, nous pouvons nous attaquer aux schémas habituels et culturels négatifs liés au patriarcat, abus de pouvoir, abus sexuels et dynamique sociale. Nous pouvons instaurer Shambhala comme une manifestation authentique d’une société qui promeut l’art du guerrier, une société ancrée dans la tendresse, la décence, l’espace, la compassion et la magie. Nous, membres de la Task Force, désirons nommer des personnes qui chérissent cette vision et qui aideront à rétablir une situation financière saine, une éthique rigoureuse et une organisation saine, solidaire et inclusive. Il faudra la gentillesse, la force, l’honnêteté, la perspicacité et la confiance de l’ensemble de notre communauté pour que ces deux groupes puissent travailler efficacement. Merci de leur apporter votre soutien.
Retrouvez toutes les infos sur notre travail, discussions et développements sur notre site web https://www.shambhala-transition.org jusqu’à la mise en place du Conseil intérimaire et de l’Équipe de processus. A ce moment-là, nous nous dissoudrons, telle l’empreinte d’un oiseau dans le ciel.
Contactez-nous à [email protected]
Bien à vous,
Ani Pema Chödrön, Acharya
Arawana Hayashi, Acharya
Charlene Leung, Acharya
Suzann Duquette, Acharya
Katrin Stelzel, Membre du Conseil du Trésor Européen
Andrew Sacamano, Kasung Shastri
Sharon Owyang, Directrice Régionale
Basia Solarz (Facilitatrice)
Les Traductions Manjushri, France, septembre 2018.
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