Este artículo es un resumen del correo-e enviado el 15 de agosto por el departamento económico de Shambhala a la comunidad global de socios de Shambhala.
Informe económico para la comunidad Shambhala
Por Ryan Watson, director económico
con Susan Engel, presidencia del Consejo económico
Revisado por el Consejo Kalapa y el Consejo del tesoro
Como solicitó el Consejo Kalapa saliente este informe para la comunidad Shambhala comparte el estado actual de la economía de Shambhala y la forma de organizarnos, además de un panorama de los retos que nos esperan. Hemos hecho todo lo posible para compartir la complejidad de esta información con toda la transparencia y claridad posibles para que la comunidad lo pueda comprender mejor.
El informe en español se puede descargar aquí en pdf. Y clique aquí para descargar una copia en inglés del informe.
Acompañan a este informe las memorias económicas y hojas de cálculo que arrojan más luz sobre el panorama económico. Estas memorias están disponibles en inglés para todos los socios de Shambhala en esta página web.
Los socios pueden plantear preguntas y comentarios escribiendo a [email protected]. En las próximas semanas se recogerán y responderán estas preguntas.
Resumen
Las estructuras organizativas y económicas de Shambhala han mantenido a nuestra comunidad durante casi tres generaciones de practicantes. Aunque se plantean preguntas difíciles sobre el futuro y quizá se exija un cambio organizativo, contamos con unos cimientos sólidos y muchos recursos para utilizar.
- Shambhala en EE.UU. y Canadá posee activos de 22,5 millones de dólares estadounidenses e ingresos brutos anuales 18 millones de dólares estadounidenses.
- Desde la última parte de 2017 ha habido retos crecientes constantes de flujo de efectivo en los servicios globales de Shambhala, el Pótrang del Sákyong y otras entidades. Este patrón se ha producido con cierta regularidad en la historia de Shambhala. El Consejo Kalapa ha iniciado acciones para enfrentarse a esta situación actual a corto plazo con la intención de dejar al Consejo provisional entrante una situación económica lo más estable posible. Lo más probable es que haya que realizar más cambios en los próximos meses.
- El Sákyong y su enseñanza ha jugado un papel fundamental para la producción general de ingresos en Shambhala. El impacto económico de haber cesado de enseñar en este momento no se conoce plenamente todavía.
- No se utilizaron fondos de Shambhala en 2017 para pagar compensaciones al Sákyong ni a la Sákyong Wangmo ni al linaje ni los gastos de su vivienda. Estos gastos se sufragan actualmente con donativos directos a las entidades del Pótrang del Sákyong.
- La salud económica de los servicios globales de Shambhala depende por completo de las transferencia y donativos de “donación unificada” que realizan los centros y socios de Shambhala.
- Los elevados niveles de deuda y balances escasos de caja en los servicios globales de Shambhala y del Pótrang del Sákyong desencadenan el examen de vender los activos como una opción para conseguir que avance la estabilidad económica.