Este artículo corresponde al correo enviado el 4 de abril por el Equipo del proceso de Shambhala a la comunidad global.
Querida comunidad de Shambhala:,
El Equipo del proceso (EP) sigue trabajando para establecer los cimientos y mecanismos que ayuden a la comunidad a navegar en estos tiempos difíciles. Escribimos hoy para ofrecer la última información sobre lo que estamos haciendo, y reconocemos que el EP se ha mantenido callado hasta ahora sobre lo que hemos estado haciendo; callado hacia el exterior pero con una avalancha de actividad en el interior.
Lo primero, hemos desarrollado una página web para poder compartir nuestra visión e inspiración, nuestro trabajo y progreso en formato accesible, y en inglés: https://shambhala-process-team.org/. Hemos incluido un botón de traducción para quienes el inglés no sea su lengua materna y, aunque no es una solución perfecta, esperamos que hará la página más accesible para todos. Por supuesto que la página web por si sola no será suficiente para afrontar plenamente las necesidades de la comunidad, ni será la única forma de comunicación del EP, sin embargo esperamos que sea un recurso útil y accesible para la sangha.
En segundo lugar, los miembros del EP han formado varios grupos de trabajo (GTs) y están trabajando para desarrollar procesos y propuestas que ayuden a la comunidad a afrontar los retos de nuestra situación actual. Todos los GTs se han reunido, algunos más de una vez. Muchos tienen entre 10 y 15 miembros y uno tiene más de 50. Muchos miembros del EP trabajan en más de un GT. Nos reunimos fundamentalmente a través de Zoom, y conectamos desde distintas zonas horarias del mundo.
Nuestro objetivo es compartir las últimas informaciones de cada GT en la página web https://shambhala-process-team.org/category/wg-updates/ y les enviamos las primeras aquí:
Comité directivo del Equipo del proceso (CD)
El Comité directivo es el organismo que coordina al Equipo del proceso (EP), con 11 miembros. Nos hemos reunido como grupo desde finales de enero, y además en grupos pequeños por temas (comunicación, implicación del EP, tecnología y diseño del proceso). Nuestro trabajo ha consistido en:
- Explorar nuestro papel y establecer sistemas y estructuras para apoyar al EP como un todo
- Dirigir un proceso de esta magnitud (tanto por el tamaño del EP como por las tareas que afrontamos) que puede ser caótico y desordenado: hemos trabajado para restablecer sistemas y estructuras lo más rápido posible, de modo que el EP pudiera organizarse y avanzar
- Crear la estructura básica para los principales GTs del EP, que han comenzado ya con un miembro del DC, como mínimo, funcionando como enlace para el CD
- Organizar una reunión virtual con el EP completo
- Continuar apoyando al EP y a sus GTs para que se asienten y se desarrollen
El grupo de trabajo sobre sanación y protección
Mantuvimos nuestra primera reunión el 11 de marzo (antes de que se hiciera público el informe de An Olive Branch), con 12 miembros presentes. En la conversación identificamos varias iniciativas para comenzar a trabajar:
- Desarrollar programas para educar y entrenar sobre atención bien fundada del trauma para responsables y dirigentes
- Examinar la Política de cuidados y conducta además del Código ético recomendado por An Olive Branch
- Escuchar a la comunidad
- Crear un grupo de conversación europeo sobre sanación y protección
Nos reuniremos en subgrupos para estos campos y hemos trabajado para modificar un horario de reuniones que evite el cansancio por reunirnos. En vista de eso estamos recopilando recursos de autoayuda y meditaciones guiadas para ayudar a la comunidad a navegar en este período difícil de recuperación.
Seguiremos explorando las necesidades de la comunidad de Shambhala y, para ello, hemos abierto un correo-e que va directamente al GT de sanación y protección de modo que los/as shambhalianos/as puedan compartir experiencias con nosotros y moldear nuestras actividades y comprensión sobre cómo crear comunidades atentas y protectoras. El correo es: [email protected]. Estamos deseando escucharlos.
El grupo de trabajo sobre procesos (“GTP”)
Tuvimos la primera reunión el 9 de marzo, con 14 miembros presentes.
- Estamos preparando sugerencias para involucrar a la comunidad y trabajar juntos: escuchar profundamente, diálogo y co-generación de ideas y acciones, que pudieran servir como modelo para todos los grupos de trabajo del Equipo del proceso y, en potencia, para la comunidad Shambhala en sentido amplio.
- También somos responsables del diseño general del proceso: cómo recoger información de la sangha de manera que se pueda sintetizar en recomendaciones concretas para el cambio.
- Hemos identificado algunos elementos básicos y obstáculos ante el compromiso auténtico e inclusivo entre unos y otros y la sangha, y hemos señalado la prioridad de los siguientes pasos para establecer los procesos y métodos con el fin de escuchar abiertamente y comprometernos auténticamente.
El grupo de trabajo sobre comunicaciones y tecnología
Hemos estado trabajando en varios proyectos desde que comenzamos a reunirnos, entre los que figuran:
- Recomendar una visión y senda para las comunicaciones dentro del Equipo del proceso y sus grupos de trabajo
- Facilitar el diálogo y compartir la información entre el Comité directivo y el EP, y con el Consejo provisional y otras personas de Shambhala
- Responder a las comunicaciones del CD y el EP
- Disponer de la infraestructura tecnológica necesaria para facilitar la comunicación entre nosotros y con la sangha
- Diseñar, solucionar problemas y recoger contenido para la página web del EP https://shambhala-process-team.org y
- Reunir y distribuir las mejores prácticas para la comunicación virtual
Aspiramos a que las herramientas y prácticas de comunicación que estamos recogiendo resulten beneficiosas colectivamente en el proceso compartido de compromiso.
El grupo de trabajo sobre cambio cultural
Mantuvimos nuestra primera reunión el 13 de marzo con 14 miembros presentes. Entre la gama de temas e intereses que surgieron figuran:
- Familiarizarnos con nuestros propios valores y manifestaciones culturales
- Tener curiosidad
- Establecer una visión más amplia
- No apoyarse en suposiciones, y
- Estar abierto a la experiencia ajena
Reconocemos que los miembros de la sangha de distintas culturas no dominantes no están involucrados en este GT y en el EP amplio. Además reconocemos las variaciones de las necesidades culturales locales, regionales y geográficas. Los pasos siguientes consistirán en contemplar y explorar las muchas facetas del cambio cultural.
El grupo de trabajo sobre gobernanza
Mantuvimos nuestra primera reunión el 14 de marzo con la asistencia de 26 miembros, de los 57 que somos en total. Aprendimos lo siguiente, entre otras cosas:
- Somos un grupo grande que representa un amplio abanico de perspectivas
- Nuestro trabajo eficaz implicará dividirnos en subgrupos para afrontar los distintos campos de interés, y
- Establecer unos cimientos básicos para comprender el alcance del trabajo, y también es necesaria la forma de involucrarnos unos con otros y con la sangha.
- Por estas razones:
- Algunos miembros con intereses definidos más concretamente han comenzado su investigación mientras que otros se centran en establecer una comprensión de base.
- Parte de este trabajo ya ha comenzado en el grupo de trabajo sobre procesos y ese trabajo lo compartiremos en breve, y
- No organizaremos otra reunión general de nuestro grupo de trabajo ni del establecimiento amplio de nuestros subgrupos hasta que el camino resulte más claro.
Los grupos de trabajo sobre construir comunidad
Tenemos dos grupos de trabajo dentro del campo de construir comunidad: apoyo a centros y grupos, y ofrendas
El grupo de trabajo sobre Apoyo a centros y grupos mantuvo su primera reunión el 2 de marzo con 10 miembros presentes.
- La conversación inicial se centró en una encuesta dirigida a los centros y grupos de Shambhala para comprender su situación local.
- La conversación que mantenemos se centra en la relación entre esa iniciativa y otras encuestas que quizá el EP esté organizando.
- Dos “convocadores” también se ofrecieron voluntarios para ayudar a organizar y administrar nuestro GT.
El grupo de trabajo de Ofrendas mantuvo su primera reunión el 10 de marzo con 11 miembros presentes.
- La conversación inicial se centró en identificar las preguntas principales y las partes interesadas en una conversación sobre la práctica Shambhala de las ofrendas.
- Dos “convocadores” también se ofrecieron voluntarios para ayudar a organizar y administrar nuestro GT.
En tercer lugar, ahora tenemos un correo-e general para el EP por si alguien quiere dirigirse directamente al EP en pleno: [email protected]. Leemos todos los mensajes y se los enviaremos a los correspondientes grupos que sean adecuados, aunque quizá no podamos responder personalmente a todos los mensajes que recibamos.
En cuarto lugar, nos gustaría agradecer la publicación del informe final de An Olive Branch. Aunque todavía no hemos tenido ocasión de procesar su contenido como grupo, lo leeremos, digeriremos y lo incorporaremos a nuestro trabajo para avanzar.
Por último, nos gustaría agradecer desde lo profundo del corazón su paciencia y generosidad mientras trabajamos con la incertidumbre y complejidad de las tareas que nos esperan.
En la visión de la sociedad iluminada,
El Equipo del proceso de Shambhala
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