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Este artículo corresponde al correo-e enviado el 21 de enero por el Grupo especial para la transición (GEP) a la comunidad global anunciando los nombres del Equipo del proceso (EP) y del Comité directivo del EP.

Resumen
Esta carta anuncia los nombres del Equipo del proceso (EP) y el Comité directivo del EP. El Comité directivo es el organismo perceptivo central del EP, manteniendo la visión y contribuyendo a facilitar las actividades, procesos y comunicaciones del EP. No es un organismo de toma de decisiones para todo el mándala. La sangha de Shambhala ha solicitado los siguientes temas para centrar la conversación y la acción: sanación y aprendizaje, cambio cultural, estructura de gobierno y construcción comunitaria (incluyendo explorarla con los estudiantes del Vidyadhara que sienten marginados). El Grupo especial para la transición (GET) también está organizando un Grupo de vinculación del mándala para asegurar la comunicación constante entre el EP y los responsables de los terrenos clave dentro del mándala de Shambhala. El EP hará un juramento (véase traducido al final de esta carta) la semana que viene para trabajar con diligencia y ampliar la visión de la sociedad iluminada y la bondad fundamental.

Querida comunidad Shambhala del mundo entero:

Han pasado aproximadamente seis meses desde el aldabonazo que nos conmovió: la noticia de la mala gestión y las alegaciones de comportamiento sexual inadecuado y abuso de poder. El Consejo provisional, formado hace poco más de 3 meses, ha realizado su difícil trabajo de todo corazón, dedicando voluntariamente muchas horas a la semana. Aunque la situación es problemática, también es un momento excepcional para realizar una autorreflexión profunda y es una ocasión increíble para la transformación social.

El Grupo especial para la transición (GET) tiene el placer de anunciar que el Equipo para el proceso (EP) está compuesto por 82 socios/as, 11 de las cuales servirán en el Comité directivo. Este grupo global ha dado un paso adelante con el anhelo de ayudarnos a descubrir cómo podemos seguir avanzando y volvernos más fuertes. Dirigirá a la comunidad global de Shambhala en una exploración de lo que sea necesario para revelar lo que ahora es importante y los cambios necesarios.

El Comité directivo es el organismo perceptivo central del EP, manteniendo la visión y contribuyendo a facilitar las actividades, procesos y comunicaciones del EP. No es un organismo de toma de decisiones para todo el mándala. Como equipo perceptivo, el Comité directivo organizará con el EP las reuniones de gente para escuchar, dialogar y evocar la sabiduría en las comunidades de toda la sangha. A lo largo de los últimos seis meses se han indicado los siguientes temas al GET con frecuencia o los ha solicitado la sangha de Shambhala para centrar la conversación y la acción:

  1. Sanación y aprendizaje: trabajar con el trauma personal y social en Shambhala
  2. Cambio cultural: revelar caminos para la diversidad y la inclusión
  3. Estructura de gobierno y sostenibilidad: revisar las estructuras que sean menos piramidales y más sostenibles
  4. Construcción comunitaria: establecer vías para una sangha integrada y armoniosa, incluyendo a quienes se sienten marginados/as. Un subgrupo de este tema consiste en explorarla con los estudiantes del Vidyadhara que se sienten marginados.

Al evolucionar el EP, lo más probable es que surjan otros dirigentes a nivel regional y local, algunos formarán parte del EP y otros complementarán su trabajo. El GET está en la fase de crear un Grupo de vinculación del mándala. El objetivo de este grupo es asegurar la información constante entre los responsables de los terrenos clave dentro de mándala de Shambhala y el Comité directivo y el Equipo del proceso. Se enviará más información al respecto. Hay mucha sabiduría por descubrir si nos preguntamos “¿cómo podemos ser un ejemplo vivo de sociedad Iluminada en un mundo que se polariza y se desconecta cada vez más de la magia del mundo natural?”

El EP representa un abanico de shambhalianos/as con distinta identidad social. Los miembros del EP cuentan con toda una gama de capacidades profesionales, intereses personales y corazón pleno para ayudar a nuestra comunidad. El EP no es un organismo de toma de decisiones en el mándala, sino que su trabajo consiste en escuchar, sentir y explorar, hacer prototipos y, en algún momento, plantear recomendaciones. Harán un juramento (véase en español al final de esta carta) la semana próxima para trabajar con diligencia y ampliar la visión de la Sociedad iluminada y la bondad fundamental.

Comité directivo del Equipo del proceso de Shambhala

Jim Fladmark, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
LaDawn Haglund, Phoenix (Arizona, Oeste de EE.UU.), Cambio cultural
Dian Marie Hosking, Bristol (R.U., Europa), Estructuras de gobierno
Paul Kelway, Bruselas (Bélgica, Europa), Estructuras de gobierno
David Marshall, Kawartha (Ontario, Este de Canadá), Estructuras de gobierno
Deborah Marshall, Pioneer Valley (Massachusetts, Este de EE.UU.), Cambio cultural
Frederick Meyer, Nueva Orleans (Luisiana, Este de EE.UU.), Cambio cultural
Lisa Piemont, Nueva York (Nueva York, Este de EE.UU.), Cambio cultural
Martin Ramstedt, Berlín (Alemania, Europa), Sanación y aprendizaje
José Tomás Ruano, Santiago (Chile, Sudamérica), Estructuras de gobierno
Susan Skjei, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Construcción comunitaria

Véanse las fotos del Comité directivo del EP

Equipo del proceso de Shambhala

Dia Ballou, White River Junction (Vermont, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Jonathan Barbieri, Fort Collins (Colorado, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
John Bel, Amsterdam (Países Bajos, Europa), Estructuras de gobierno
Henri Bouissou, Marsella (Francia, Europa), Construcción comunitaria
Konstanze Brockstedt, Dechen Chöling (Francia, Europa), Estructuras de gobierno
Janet Bronstein, Birmingham (Alabama, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Sarah Canfield, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Sanación y aprendizaje
Michael Carpenter, Victoria (Columbia británica, Oeste de Canadá), Cambio cultural
Laura Chenoweth, Halifax (Nueva Escocia, Este de Canadá), Estructuras de gobierno
Richard Chervenak, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Susie Cook, Sonoma (California, Oeste de EE.UU.), Cambio cultural
Mark Curtin, Phoenix (Arizona, Oeste de EE.UU.), Construcción comunitaria
Rachel DeMotts, Seattle (Washington, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Loppon Lodro Dorje, Halifax (Nueva Escocia, Este de Canadá), Construcción comunitaria
Tanja Duda, Frankfurt (Alemania, Europa), Sanación y aprendizaje, Cambio cultural
Lia Duggan, Dechen Chöling (Francia e Irlanda, Europa), Construcción comunitaria
Catherine Eveillard, Dechen Chöling (Francia, Europa), Construcción comunitaria
Mary Fahrefort, Amsterdam (Países Bajos, Europa), Estructuras de gobierno
Shel Sampa Fisher, Montreal (Este de Canadá), Estructuras de gobierno
Abbey Fox, Austin (Tejas, Oeste de EE.UU.) Sanación y aprendizaje
Joanna Francis
, Viena (Austria, Europa), Estructuras de gobierno
Jessica Gurvit, Palm Beach (Florida, Este de EE.UU.), Construcción comunitaria
Adam Hart, Londres (R.U., Europa), Cambio cultural
Hans Henning Heide, Málaga (España, Europa), Estructuras de gobierno
Mathias Hofmann, Ticino (Suiza, Europa), Cambio cultural, Estructuras de gobierno
Margaret Hughes, Northern Rivers (Australia), Estructura de gobierno
Gerda Jansonius, Marburgo (Alemania, Europa)
Steve Jewell, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Sanación y aprendizaje
Nancy Kaplon, Washington, D.C. (Este de EE.UU.), Construcción comunitaria
Voula Kereklidou, Estocolmo (Suecia, Europa) Estructuras de gobierno
Gernot Landschein, Marburgo (Alemania, Europa), Cambio cultural
Alexandra Landstra-Kalinine, Leiden (Países Bajos y Francia, Europa), Sanación y aprendizaje
Gregory Lubkin, Los Angeles (California, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Fleet Maull, (Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Brian McCorkle, Boston (Massachusetts, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Kristine McCutcheon, Sydney (Cabo Bretón, Este de Canadá), Construcción comunitaria
Ellen Napodano, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Sanación y aprendizaje
Dean Nelson, Hawaii (Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Peter Nowak, Viena (Austria, Europa), Estructuras de gobierno
Matilda Perks, Montreal/Halifax (Este de Canadá), Construcción comunitaria
David Philbedge, (R.U., Europa), Construcción comunitaria
Otto Pichlhoefer, Viena (Austria, Europa), Cambio cultural
Sybren Post, Amsterdam (Países Bajos, Europa), Sanación y aprendizaje
Betsy Railla, Denver (Colorado, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno, Construcción comunitaria
Janet Romaine, Boston (Massachusetts, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Teri Rowe, Eugene (Oregón, Oeste de EE.UU.), Cambio cultural
Robert Salskov, Seattle (Washington, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Alexis Shotwell, Ottawa (Ontario, Este de Canadá), Cambio cultural
John David Smith, Portland (Oregón, Oeste de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Stephen Starkey, Chicago (Illinois, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Ute Steiner, Munich (Alemania, Europa), Estructuras de gobierno, Construcción comunitaria
Matthew Stephens, Austin (Tejas, Oeste de EE.UU.), Construcción comunitaria
Michael Stephens, Pioneer Valley (Massachusetts, Este de EE.UU.), Estructuras de gobierno
Bob Stevens, Nueva York (Nueva York, Este de EE.UU.), Construcción comunitaria
Ruby Stocklin-Weinberg, Londres (R.U., Europa), Sanación y aprendizaje, Cambio cultural
Jan Frans Sturm, Dechen Chöling (Países Bajos, Europa), Sanación y aprendizaje
Tracy Suchocki, Boulder (Colorado, Oeste de Estados Unidos) Construcción comunitaria
Ivan Tröscher, Colonia (Alemania, Europa), Cambio cultural, Estructuras de gobierno
Fred van Welsem, Deventer (Países Bajos, Europa), Estructuras de gobierno
Susanne Vincent, Auckland (Nueva Zelanda), Cambio cultural
Ronald Vine, Hamilton (Ontario, Este de Canadá), Cambio cultural
Diane Whitcomb, Boulder (Colorado, Oeste de EE.UU.), Sanación y aprendizaje, Estructuras de gobierno
Nora Wiser, Gainesville (Florida, Este de EE.UU.), Cambio cultural

Nos volveremos a poner en contacto dentro de poco para ofrecer algunos detalles más sobre el Equipo del proceso y su trabajo con el mándala más amplio de Shambhala. De momento agradecemos a los miembros del Equipo del proceso de Shambhala por el paso adelante que han dado, y a ustedes, la comunidad, por apoyar su trabajo. Les pedimos que tengan paciencia mientras el Comité directivo y el Equipo del proceso empiezan a conocerse y a construir relaciones personales para manifestar lo que aspiramos. El viaje en sí debe manifestar nuestra visión, una comunidad vibrante que es inclusiva y justa. Les rogamos que amplíen su bienvenida, gratitud y apoyo al Equipo del proceso.

Con placer,

Ani Pema Chödrön, acharya
Arawana Hayashi, acharya
Charlene Leung, acharya
Suzann Duquette, acharya
Katrin Stelzel, miembro del Consejo del Tesoro europeo
Andrew Sacamano, shastri kasung
Sharon Owyang, directora regional
Basia Solarz (facilitadora)

Juramento del Equipo del proceso

Invocando a los linajes y dralas del budadharma y a los guerreros de Shambhala para que me apoyen en este juramente, yo [nombre], como miembro del Equipo del proceso de Shambhala, me comprometo a trabajar con diligencia para ampliar la visión de la sociedad iluminada y la bondad fundamental.

Además me comprometo a

  • aplicar la gentileza, la intrepidez y la inteligencia en todas mis actividades del Equipo del proceso,
  • continuar mi propia práctica y estudio mientras realizo el servicio
  • representar fielmente la sabiduría del linaje, las enseñanzas y la comunidad tal como las entiendo, y
  • abstenerme de utilizar este puesto en beneficio personal.

Si fuera incapaz de cumplir estos compromisos, solicito que me eliminen del Equipo del proceso.

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