Este artículo corresponde al correo enviado el 28 de junio por el Consejo provisional a la comunidad global de Shambhala.
Querida comunidad Shambhala:
Antes de comenzar la información, nos gustaría honrar y reconocer el fallecimiento de Lady Könchok, la madre de Sákyong Mipham Rimpoché. Este momento triste nos recuerda la preciosidad de la vida humana y encontramos inspiración en esa mujer que vivió con valentía, como practicante y miembro imperecedero de la familia. Los miembros del Consejo provisional tuvimos la suerte de conocerla cuando visitamos Boulder este mes de mayo pasado y nos emocionó su autenticidad y sinceridad. Enviamos nuestro más sentido pésame al Sákyong, la Sákyong Wangmo, Lama Pegyal, Lama Gyurme Dorje y la amplia familia de Lady Könchok.
Información actualizada de junio para la comunidad
Por los mensajes que recibe el Consejo provisional podemos ver que somos una comunidad con puntos de vista diversos unidos por una conexión personal a las enseñanzas de Shambhala, nuestro compromiso con la práctica de la meditación y una aspiración de ayudar a los demás. Como Consejo sentimos la responsabilidad de crear tiempo y espacio para más reflexión y diálogo comunitarios. También estamos trabajando en cómo apoyar y nutrir a Shambhala ahora y en el futuro. Gracias a su apoyo, como personas y centros de prácticas, nos sentimos más capaces de seguir adelante con esfuerzos destacados en el terreno de cuidados y conducta, economía y administración.
Decisiones del Consejo
- Poner Marpa House en el mercado para enfrentarnos a las obligaciones de pagar las deudas sustanciales contraídas.
- Crear un proyecto de plan cooperativamente para las iniciativas de cuidados y conducta.
- Comenzar el esfuerzo de recaudar fondos y contratar una persona responsable de Cuidados y conducta a pleno empleo.
- Comenzar el entrenamiento piloto de un curso para generar ingresos en los centros Shambhala.
- Seguir financiando el Shambhala Times.
Reunión del Consejo provisional en Boulder
Nos reunimos por segunda vez en persona los días 16 -19 de mayo en Boulder. Mantuvimos una reunión comunitaria en el centro Shambhala de Boulder y una grabación de sonido del acontecimiento está disponible para los socios de Shambhala en este enlace. También nos reunimos con los miembros del consejo de Shambhala Mountain Center, recorrimos y conocimos a los residentes de Marpa House, y nos reunimos con miembros del Equipo del proceso, los donantes locales y el Dorje Kasung.
Marpa House
Gran parte del tiempo que pasamos en Boulder implicó conversar sobre la venta de Marpa House. En los días previos a la reunión recibimos una oferta atractiva y no solicitada de dinero en metálico por el precio de mercado estimado y por parte de un comprador cualificado. También nos reunimos con el grupo local que está trabajando en una compra comunitaria y revisamos su propuesta de comprar Marpa House a un precio más bajo que el del mercado, que se obtendría recaudando fondos a través de una campaña de préstamos basados en la comunidad. Decidimos, de acuerdo con el precio, el momento y los términos, aceptar la oferta externa significativamente más alta. Si estamos forzados a vender un activo de la sangha como Marpa House, es importante que los ingresos beneficien a toda la sangha. Por este motivo nos parece que no podemos soltar Marpa House por menos de lo que vale en momentos de tanta dificultad económica. Como no hay certeza de que se cierre este contrato, seguiremos trabajando para animar a que el grupo basado en la comunidad explore formas de mejorar su propuesta en caso de que falle la oferta en metálico.
Esta decisión de vender Marpa House y, además, a un comprador externo, ha sido muy difícil. Resumimos el proceso decisorio a comienzos de año (26 de marzo) en este enlace. Si la venta se produce, trabajaremos detenidamente con los residentes de Marpa House sobre un plan de mudanza, incluyendo a Lama Pegyal y su familia.
Puesto de Cuidados y conducta a pleno empleo
Después de reflexionar sobre los descubrimientos de An Olive Branch, los comentarios de la comunidad y nuestro propio análisis de cuestiones con los procedimientos de cuidados y conducta del pasado, hemos llegado a la conclusión de que Shambhala necesita un puesto asalariado a pleno empleo que ocuparía una persona cualificada para dirigir y gestionar las iniciativas de Cuidados y conducta y las actividades en curso. Esta persona no sería la única responsable sin que dirigirá un equipo dedicado a los cuidados y conducta. Estamos en conversaciones con el panel de Cuidados y conducta, el Dorje Kasung, el Equipo del proceso, además del equipo actual de los pilares de práctica y educación, y de gobierno, para buscar contribuciones sobre la descripción del trabajo. Este nuevo puesto también se encargará de desarrollar una nueva política para hacer comprobaciones de historiales e investigación de profesores y responsables de distintos puestos. Estamos convencidos de que Shambhala necesita equipo asalariado y suficientemente cualificado para entrenar a la comunidad sobre prácticas seguras. Una campaña de recaudación de fondos que tenga éxito este verano contribuirá a financiar este puesto. Además de las cuestiones de cuidados, este puesto también dirigirá iniciativas para promocionar una diversidad más grande e inclusión en Shambhala.
Seguiremos trabajando con el Equipo del proceso y planificamos anunciar una serie de iniciativas de entrenamiento en este terreno durante el verano.
Construir una cultura de escuchar e implicación comunitaria
Como parte del esfuerzo del Consejo provisional para escuchar a gran parte de todos ustedes y usar esa contribución en los procesos de toma de decisiones, hemos enviado el 29 de mayo nuestra primera encuesta a los/las socios/as de Shambhala. La intención de esta encuesta fue “probar las aguas” con una encuesta sencilla para asegurarnos de que todo funcionaba antes de continuar con temas más sensibles.
Esta encuesta inicial fue un esfuerzo de colaboración entre el Consejo provisional y el grupo de trabajo sobre encuestas del Equipo del proceso. Recibió un 35% de encuestas completas, con más de 3.000 participantes. Es una cantidad grande de encuestas completas, que afirma que la sociedad Shambhala está interesada en involucrarse de esta manera. El grupo de trabajo sobre encuestas del Equipo del proceso está trabajando en un informe final que compartiremos con la comunidad cuando esté listo. Mientras tanto pueden leer un resumen de los resultados preliminares en inglés.
Al Consejo provisional le gustaría expresar agradecimiento sincero al grupo de trabajo sobre encuestas del Equipo del proceso por su apoyo y colaboración a lo largo de este proceso. Concretamente nos gustaría dar las gracias a Brian McCorkle, por su gracia, administración y liderazgo resuelto del grupo de trabajo sobre encuestas del EP. También nos gustaría dar las gracias al equipo de traducción por trabajar con empeño y constancia, y por su diligencia en apoyo de la comunidad global, a Bernard S, a John David Smith y a Pawel Molenda por su magia técnica persistente y a Faradee Rudy por mantenernos a todos encauzados.
La siguiente encuesta se centrará en el tema de Cuidados y conducta. Recuerden comprobar los correos que reciban de [email protected]. Quizá quieran añadir esta dirección electrónica a su lista de contactos para asegurarse que no termina en la carpeta de basura en el futuro.
Información económica
Seguimos vigilando la situación económica de Shambhala con mucha atención. Aunque sigamos necesitando pedir prestado a través de la línea de crédito, las proyecciones han sido mejor de las esperadas a comienzos de año. En el mes en curso nos encontramos dentro del presupuesto proyectado el pasado mes de marzo, aunque seguimos dependiendo de la venta de Marpa House para afrontar las obligaciones de pago de la deuda contraída.
En parte como resultado de la revisión inicial de la encuesta realizada, planificamos hacer público un informe económico detallado del primer semestre de 2019 en verano sobre los Servicios globales de Shambhala. También estamos trabajando en informes económicos unificados de todo el mándala que se adelantarán a final del verano.
Es un placer anunciar que el Consorcio Shambhala (Shambhala Trust) ha concedido a los Servicios globales de Shambhala 13.000$ para completar la puesta en marcha del sistema contable Xero en los centros y grupos Shambhala de Estados Unidos y Canadá. La puesta en marcha total de Xero apoyará la información económica unificada con más precisión. Planificamos trabajar con un consultor de Xero con experiencia de los entornos económicos de Shambhala que se pondrá en contacto con los centros Shambhala que necesiten ayuda con Xero este verano.
También reconocemos con gratitud que hemos recibido donativos significativos en las últimas semanas además de que han aumentado los donativos mensuales constantes que han fortalecido el panorama presupuestario y nos permiten contemplar las iniciativas que hemos mencionado. Esta generosidad, tanto la nueva como la habitual, no sólo es un empuje económico sino que anima enormemente el espíritu y la moral del Consejo y de las personas empleadas en los Servicios globales de Shambhala.
Nombramientos, salidas, puestos disponibles
Nos gustaría mantener informada a la comunidad sobre los nombramientos, salidas y puestos disponibles actualmente en los centros y grupos. Rogamos que usen este enlace, en inglés para ver los nombramientos y salidas. Como hemos indicado previamente, no queremos pasar por alto las salidas con un término como “jubilaciones” cuando se refiere a quienes se han ido por razones variadas. Hemos invitado a quienes se han jubilado o dimitido para que ofrezcan una declaración en la sección de comentarios del artículo en el Shambhala Times.
Los puestos actualmente disponibles se encuentran en la página web de Shambhala https://shambhala.org/community-positions-available/. Tengan en cuenta que el centro Shambhala de Halifax y Karmê Chöling están solicitando activamente candidaturas para el puesto respectivo de dirección ejecutiva.
Gracias por sus muchos mensajes. Les rogamos que nos sigan escribiendo a [email protected].
Saludos cordiales,
El Consejo provisional
Veronika Bauer
Mark Blumenfeld
Martin Bouey
John Cobb
Jen Crow
Sara Lewis
Susan Ryan
Paulina Varas
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