Este artículo corresponde al correo enviado el 26 de abril por el Consejo provisional de Shambhala a la comunidad global.
Querida comunidad Shambhala:
Es difícil creer que ya se ha cumplido la mitad de nuestros 12 meses. Nos hemos esforzado por enviar información mensual desde que el equipo comenzó en octubre pasado, además de otras informaciones fundamentales cuando estaban disponibles. Consideramos fundamental funcionar de forma transparente y encontrar maneras de comunicarnos con ustedes. Este objetivo de comunicación abierta se refleja en la publicación de los informes encargados por el Consejo Kalapa a Wickwire Holm y An Olive Branch, que entregamos a la comunidad como prometimos. Al mismo tiempo intentamos equilibrar la necesidad de transparencia sin sobrecargar de información a la comunidad. Ahora entramos en una etapa de construir más estabilidad y salud para la comunidad Shambhala. Según avanzamos quizás enviemos información del Consejo cada dos meses aunque enviaríamos otros mensajes importantes según vaya siendo necesario.
Decisiones
- El CP planteará una encuesta a toda la comunidad, ahora está trabajando en los temas y el planteamiento con ayuda del Equipo del proceso.
- Crear un enlace de comunicación con el Equipo del proceso. Un subgrupo del Consejo provisional se reúne con miembros del consejo directivo del Equipo del proceso cada dos semanas para compartir información y coordinar los esfuerzos, especialmente sobre las recomendaciones de An Olive Branch.
- Crear un grupo asesor para cuestiones de práctica y educación. Hemos empezado una reunión mensual entre miembros del Consejo provisional (CP) y representantes del mándala amplio, empezando por Charlie Goetzl, director internacional de práctica y educación, un representante de los acharyas (últimamente John Rockwell), Janet Solyntjes, presidenta del consejo de shastris y David Brown, secretario ejecutivo de Shambhala.
- Trasladar Shambhala Online, Kalapa Publications y el equipo tecnológico de Shambhala de Kalapa Media desde el Pótrang del Sákyong a los Servicios globales de Shambhala.
Enlace al seminario web del CP
El CP organizó un seminario web (webinar) el 30 de marzo con responsables de Shambhala al que asistieron unas 120 personas. Entre los temas figuraron la relación entre el Pótrang y Shambhala, las relaciones de propiedad entre los centros y grupos urbanos y Shambhala, la última información sobre el Sákyong y otras informaciones. Pueden encontrar el enlace para aquí para ver el video en inglés (90’).
Reunión del Consejo provisional en Boulder
El CP viajará a Boulder para mantener la segunda reunión presencial de trabajo del 16 al 19 de mayo. Además de las reuniones del consejo nos reuniremos con varios representantes de la comunidad en la zona. Hay una cita pública en el Centro Shambhala de Boulder el jueves de 19:00 a 21:00 en la que mantendremos una sesión de preguntas y respuestas seguida de un ágape con socios de la comunidad. Puede venir quien esté en la zona en esos días. Estamos deseando conectar con la comunidad y los dirigentes de Colorado cuando estemos allí.
Marpa House
Agradecemos haber recibido las muchas comunicaciones pensadas y sentidas sobre la propuesta de venta de Marpa House. Seguimos comprometidas a encontrar la mejor solución posible para enfrentarnos a nuestras dificultades económicas. Como se describe en el último Informe económico, muchos centros y grupos están analizando su disposición y/o capacidad de contribuir económicamente a los SGS, y la pérdida resultante de ingresos nos exige mantener la venta de un activo. En ese sentido algunos miembros del CP se han reunido el mes pasado con un grupo potencial de compradores comunitarios de Marpa House.
Vender la corte de Boulder o de Halifax no es una opción viable para Shambhala porque Shambhala no es propietaria ni controla esas propiedades. El Pótrang del Sákyong es propietario y controla la corte de Halifax. Sákyong Mipham Rimpoché es propietario y controla la corte de Boulder. Cuando escribimos esto, el Sákyong ha puesto a la venta la corte de Boulder. Seguiremos informando a la comunidad cuando demos los pasos siguientes sobre esta cuestión importante de Marpa House.
Cuidados y conducta
Tras la publicación el informe y las recomendaciones de An Olive Branch (AOB), el CP está trabajando ahora en la mejor forma de avanzar para hacer Shambhala más segura, responsable y consciente de la desigualdad y uso nocivo del poder. El término “daño” se ha utilizado en exceso (por nosotros y por la comunidad en general) y tenemos que comenzar el trabajo profundo de examinar los comportamientos nocivos concretos (comportamiento sexual indebido, abuso de poder, racismo, discriminación) para cambiar la comunidad. El Equipo del proceso ha anunciado recientemente que examinará las recomendaciones de AOB para la comunidad, y pedimos a todas las comunidades urbanas que se familiaricen con la Política de Cuidados y conducta actual y con el Código ético planteado por AOB. El CP agradece que el Equipo del proceso comience en breve a involucrar a las comunidades urbanas. Además, el CP tiene la responsabilidad fiduciaria de asegurar que la organización crece más sana, más segura y más igualitaria. El CP está compuesto por 8 personas corrientes de la comunidad y no hay siquiera que decir que necesitamos a toda la comunidad para que nos ayuden a desmantelar las estructuras que han permitido el abuso y el comportamiento indebido en Shambhala.
Como describimos en la carta de presentación de los informes de AOB y Wickwire Holm, ambas organizaciones están sujetas a sus normas profesionales de confidencialidad, por tanto el CP no recibió los nombres de quienes fueron acusados. Pedimos que cualquier información de ese tipo se entregue al Panel internacional de Cuidados y conducta. Estamos trabajando actualmente para ampliar y mejorar nuestra Política y procedimiento actual de Cuidados y conducta que, en este momento, se limita a denunciar perjuicios por parte de un responsable. También exploramos cómo entrenar a los IMs, guías, profesores y responsables para crear comunidades más seguras. Ya informamos previamente de que estamos examinando también la política actual de investigación y comprobación de historiales para explorar los procesos por los que se ofrecen puestos de responsabilidad a la gente en el mándala.
Conversamos activamente sobre la manera de promover el diálogo comunitario sobre comportamiento indebido, abuso y sanación para la comunidad. Buscamos trabajar con las estructuras de Shambhala, nuestra política y la mejor forma de educar y sensibilizarnos todos para prevenir y trabajar con el daño. Queremos respetar a todas las personas que denuncien perjuicios y, además, a quienes no quieren denunciar. Queremos fortalecer las prácticas comunitarias de resolver el perjuicio y encontrar una forma de infundir confianza en lo que intentamos y en lo que realmente hacemos. También animamos al Sákyong para que trabaje además en estos temas importantes que son fundamentales para el bienestar de la comunidad.
Construir una cultura de escuchar y de implicación comunitaria
El CP ha estado contemplando maneras de recoger opiniones a gran escala en toda la comunidad y basada en los socios. Tenemos algunas decisiones destacadas que tomar y nos gustaría saber lo que piensa la comunidad al respecto. Con ese fin lanzaremos encuestas periódicas para la sangha y así escuchar a la comunidad con una base amplia y de forma estructurada. Las encuestas serán breves por naturaleza y plantearán directamente las preguntas que contemplamos como Consejo y equipo dirigente. Tendremos en cuenta sus voces en nuestro proceso de toma de decisiones. Cuando hayamos tomado una decisión volveremos a informar a la comunidad de las decisiones tomadas como resultado. Empezarán a recibir esas encuestas dentro de un par de semanas. Estamos deseando recibir opiniones a gran escala de la comunidad como forma que estar conectados a la voz de toda la comunidad.
Cambios del equipo
Como indicamos en la información de marzo, Shambhala ya no proporciona fondos al Pótrang del Sákyong, excepto la parte del alquiler que nos corresponde por el espacio de oficina en el centro Kalapa de Halifax. Como hay varios puestos del equipo compartidos entre Shambhala y el Pótrang, el CP ha trabajado con empeño para definir más claramente quienes trabajan para los centros y los grupos. Los departamentos del Pótrang entre los que figuran Kalapa Publications, Shambhala Online y el equipo tecnológico se trasladarán ahora a Shambhala y tendrán que informar al CP, para distribuir mejor los puestos del equipo dentro de la organización y afrontar las cuestiones presupuestarias. Además, David Brown se convertirá en secretario ejecutivo de Shambhala y tendrá más responsabilidad relacionadas con centros y grupos. Quienes se encuentran en esos departamentos se unirán al equipo existente de práctica y educación, economía, comunicaciones y mercado, kasung, contabilidad y gobierno como parte de los Servicios globales de Shambhala (SGS). Estamos encantados de que se incorporen a los SGS y deseamos trabajar más directamente con todas las personas de esos departamentos que siguen ofreciendo su servicio y responsabilidad a la comunidad.
Nombramientos y jubilaciones en Shambhala
Nos gustaría compartir con ustedes las siguientes jubilaciones y nombramientos en todo el mándala. Agradecemos el esfuerzo interminable de servir a la comunidad por parte de quienes se han ido. Muchas de estas personas han compartido públicamente las razones de su marcha y, como el relato de cada persona tiene matices y es diferente, no deseamos entrar en sus razones (incluido un sentimiento de que fueron nombrados por el Sákyong y ya no pueden servir como sus representantes) utilizando una palabra neutral como “jubilación”. Deseamos reconocer la lucha personal a la que se han enfrentado muchos responsables en esta etapa y también nos gustaría dar la bienvenida a quienes aceptan un papel de responsabilidad. Pueden clicar aquí para leer la lista de las últimas jubilaciones y nombramientos, en inglés.
Seguimos leyendo todos sus correos y agradecemos que continúen compartiendo y explorando nuestra conexión y relación con Shambhala. Pueden seguir escribiéndonos a [email protected].
Sinceramente,
El Consejo provisional
Veronika Bauer
Mark Blumenfeld
Martin Bouey
John Cobb
Jen Crow
Sara Lewis
Susan Ryan
Paulina Varas
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